高速增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)選擇奪冠

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  這兩年是我們飛速發(fā)展的時(shí)間，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)充了很多，為了讓每位銷(xiāo)售最大化產(chǎn)出，我們選擇了“奪冠”幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“明星銷(xiāo)售能力”和“明星銷(xiāo)售流程”的復(fù)制，支撐了我們業(yè)務(wù)規(guī)?；沙掷m(xù)的增長(zhǎng)。

  33%

  明星銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)占比

  3倍

  每位銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)

  15%

  總收入增長(zhǎng)
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  綠蜜蜂

  不同于我們以前見(jiàn)過(guò)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，奪冠更加自動(dòng)化些，即使新員工未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，也能在很短的時(shí)間內(nèi)成交客戶(hù)并獲得激勵(lì)，新員工流失率也大大降低了。

  52%

  減少新人入職時(shí)間

  4周

  新人成交周期減少

  15%

  新人流失率降低
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  都市到家

  以前統(tǒng)計(jì)月度、季度業(yè)績(jī)才知道業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，現(xiàn)在銷(xiāo)售每天跟客戶(hù)互動(dòng)的情況我們都很清楚，根據(jù)KPI能更好的倒推每天、每周銷(xiāo)售需要做什么做多少量才能完成這個(gè)KPI。

  18.1%

  每位銷(xiāo)售響應(yīng)客戶(hù)時(shí)間提升

  2倍

  每日與客戶(hù)溝通量增長(zhǎng)

  22%

  意向線(xiàn)索轉(zhuǎn)出率增長(zhǎng)