? ? ? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)快字當頭，似乎讓櫥柜企業(yè)陷入了一個誤區(qū)，唯有快速傳遞信息，快速生產(chǎn)銷售才能跟得上時代的步伐。其實不然，構成互聯(lián)網(wǎng)思維的一些核心詞匯，“”“精益”“口碑”等無一不是需要櫥柜企業(yè)精雕細琢地做好產(chǎn)品和品牌才能有所得的。因此，櫥柜企業(yè)想要引入互聯(lián)網(wǎng)思維，就不能丟掉追求完美的精神。

　　??營銷之快與積淀之慢

　　??很多櫥柜企業(yè)都提過“XX年銷售額過百億、千億”，“五年進入全國百強”等口號，可實際結果是，很少有企業(yè)能真正達到這些遠大的目標。反而是很多悶聲做事兒的企業(yè)，往往會突然出現(xiàn)在諸多榜單中，讓圍觀者嘖嘖稱奇。這不是偶然的現(xiàn)象，因為有果必有因，“慢”很多時候意味著扎實做事、步步為營?，F(xiàn)在很多人談小米，我們都看到小米的成長速度很快。但我們不要忘了，開始的時候，小米可是一個用戶一個用戶地經(jīng)營，而不是砸上億的營銷費用。這就是“快”和“慢”關系的例證。

　　??從互聯(lián)網(wǎng)焦慮中冷靜

　　??不少櫥柜企業(yè)的誤區(qū)在于，認為時代發(fā)展太快，企業(yè)必須也很快的改變，慢慢來是不行的。其實這是只見樹木，不見森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法論——迭代。多數(shù)人都認為蘋果的產(chǎn)品是跨時代的產(chǎn)品，可問題是，蘋果產(chǎn)品這一代比上一代牛的功能，都是一夜間冒出來的嗎?內(nèi)部無數(shù)小的迭代升級，才可能有每個里程碑產(chǎn)品的重大突破?；氐綑还衿髽I(yè)內(nèi)部，管理者要樹立的正確觀念應該是——每個月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質的飛躍。櫥柜企業(yè)不要怕慢，只怕停滯了腳步。

　　??受大環(huán)境的影響，櫥柜企業(yè)不可能在快速變化的時代面前無動于衷，這確實是一個不進則退的抉擇。但互聯(lián)網(wǎng)思維背后更大的意義在于，讓櫥柜企業(yè)從焦慮中冷靜下來，想想破題之道在哪里，下一步該如何走。某種意義上，腳踏實地、追求完美何嘗不是櫥柜企業(yè)和企業(yè)家的信仰所在。

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