小編語：對于本生，我一直覺得這是一個非常有凝聚力的團隊，所以一度非常好奇他們的領導人到底是何等的出彩，歡迎我們的嘉賓本生設計創(chuàng)始人-喻波先生。

　　大家好，我是來自本生的喻波，很開心能做客設計本人物專訪欄目。

　　我看你們公司經常會組織設計師來一場行走學習，內部也有分享會去進行，當時為什么會有這種念頭去組織呢?

　　這是我們公司每周二慣例了，在我們看來交流是的學習方式，看別人的優(yōu)點，去掉別人的缺點。使我們自己不用再犯同樣的錯誤，同時也把自己的弱點暴露出來及時發(fā)現(xiàn)改正自己，把自己的優(yōu)點去和別人分享，我認為這是的取長補短的方式。

　　您平時是如何和客戶溝通的?您覺得一位室內設計師，更多的是要為客戶服務，完成客戶的想法，還是更應該給客戶傳達一種你認為更理想的生活方式?

　　其實作為一位設計從業(yè)者，我永遠沒有權利去給予或改變客戶的生活方式，而是要用專業(yè)技能去幫助我們的客戶，在他新的不同于以往的空間里去更好實現(xiàn)客戶自己的生活方式。

　　作為公司的負責人，您在在采用人才方面什么經驗可以跟咱們分享一下呢?您覺得作為一個負責人必須具備哪方面的洞察力和能力的培養(yǎng)?

　　從單純的設計者到管理者的角色，其實我覺得并沒有太大的變化。其實設計也是需要管理的、客戶也是需要培養(yǎng)的，記住一點看他們的優(yōu)點，這樣他在你眼里就美好的。

　　您怎么看待蘇州的未來裝飾設計市場的發(fā)展趨勢呢，覺得本生設計有怎么樣的優(yōu)勢去應對這一趨勢呢?

　　未來的競爭肯定是激烈的，但會更加的注重設計，這也是我們的機遇。我們的優(yōu)勢在于我們團隊的構成，他們大多是從大學畢業(yè)后一直和我一起共事多年的老同事，同時是因為我而熱愛設計，而走到一起。

　　設計師可能同時擔任很多種角色，從設計開始，到后期材料、配飾、施工監(jiān)督都一把抓。這種現(xiàn)象是怎么形成的?對行業(yè)對客戶有什么利弊?

　　這種現(xiàn)象只存在于家裝設計的設計師才會有的一種現(xiàn)象，家的設計相對體量較小，同時家的設計是一種情感溝通的過程，這種情況對于行業(yè)來說，很難做大。太耗費設計師精力同時還要做精，因為一個人的精力有限，對于客戶來說同樣也耗精力的一件事。

　　從初觸設計到現(xiàn)在，也有十幾年的時間，公司從14年成立，到今年還有了自己的分公司，這個階段內肯定是歷經了很多旁人不知的辛酸，能跟咱們談談嗎?

　　辛酸倒也談不上，相反，我覺得這對于我來說這是一件快樂的事，主要還是體會到了團隊的重要性，成員之間穩(wěn)定互相信任，當然這也是需要相應的體制。的不足就是陪家人的時間相對少，而相對于之前作為獨立設計師責任更大。

　　設計是文化的體現(xiàn),也是地域文化的體現(xiàn),室內設計中應將文化內涵和地域相結合,才能創(chuàng)作出高品質的設計作品。你是怎樣看待地域文化與設計兩者的關系的呢?

　　隨著中國進入移民的時代，對設計的文化要求更高 ，尤其是不同的文化、地域性差別很大。我建議設計師們多走出去，融入到各地的文化中，看山川湖水體會各地的風土人情也是很好的學習方法，然后再融入自己的作品中。

　　工作之余，會選擇什么方式去放松自己呢?

　　一般我會去看看電影，看看書，我特別喜歡在看電影的時候睡覺，所以導致我看電影起碼要去兩次才知道電影里講了些什么。

　　通過的采訪愈發(fā)覺得喻老師對于工作的用心，歷經的辛酸肯定遠不止他所說這樣，再次感謝老師做客本期的人物專訪，希望本生設計能繼續(xù)給咱們帶來好作品哦。(來源：設計本)